转化园

转化园

01 扩建一支经理人队伍

规模十人以上,内选培育为主,外部招聘为辅,持续推行经理人专项负责制

02 建设一个农科云平台

实现在线路演、供需撮合、在线交互、成果发布等功能

03 筹备一笔专项转化经费

通过学校自筹、收益转投、社会募集等方式,达到千万以上规模

04 筛选一批待转化成果

优先筛选产品化、智能化、产业化程度高的科技成果进行转化

05 形成一套转化服务规范

重点聚合服务于科技成果产品化、智能化的装备制造资源

06 落实一套转化管理办法

优化完善成果转化全服务链的利益联结机制、工作分工与协同机制